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英语交流能力成为国内IT人员的“软肋”

 软件蓝领,这个词一度成为IT培训行业的定制目标。但是,仿佛一夜之间,软件蓝领这个概念在IT培训市场销声匿迹了。相反,比软件蓝领更高级的软件人才正成为IT培训的主流。前不久,新华电脑学校启动了“3++国际型软件人才培养工程”;达内外企培训IT培训中心将培训目标定位在软件金领。而此前,清华IT教育培训中心也启动了“清华IT工程师‘T型人才’培养计划”。软件蓝领真的不吃香了吗?

软件企业六成应是蓝领

  仔细分析任何一个软件企业,都需要三类人才:第一类是懂技术、行业知识和管理的软件高级人才,即“软件金领”;第二类是系统分析及设计人员,称为软件工程师,即“软件白领”;第三类是能够熟练编程的技术工人或基础程序员,即“软件蓝领”。而蓝领奇缺不仅是中国软件行业发展的“软肋”,同时也是世界软件业共同面临的问题,无论是在世界上最大的独立软件公司微软,还是印度的软件业,人才构成都呈金字塔结构。

  据信息产业部公布的数据,我国IT业目前对IT人才的需求每年至少在40万人。同时,大连东软信息技术职业学院做出的《IT行业发展及相关人才需求》调查报告显示,我国IT行业薪资高低两极分化,IT人员的走向会进一步细分。同时,IT行业软件人才缺口最大,我国软件人才结构呈橄榄形。《IT行业发展及相关人才需求》表明,成熟的产业从人力资源结构上应该呈金字塔形状,不仅需要处于顶端的决定产业方向和边缘领域开拓的人,也需要从事产业日常具体工作的产业工人,因此“软件蓝领”是直接实现价值和创造利润的主力军,是软件企业的主要人员,大约要占到总人数的60%至70%,这些人一般不需要太高的学历,具有高中或者中专、大专学历的人,只要经过软件开发技术的职业培训就可以胜任,这些人动手能力强,操作熟练,还应具有良好的工程化意识和团队协作精神。按照这份调查报告提供的比例估算,目前我国IT业每年缺少24万至28万名软件蓝领。

软件蓝领软技能要求高

  目前,公司需求量最大的是软件蓝领。这是北京博彦科技发展有限责任公司教育事业部总经理郑潜的观点。郑潜总经理告诉笔者,作为基础软件工程师,软件蓝领具有一定的核心素质要求:首先是语言能力,软件蓝领一般情况下都以英语作为工作语言;其次是职业素养,软件蓝领必须在规范的商业软件开发中认知自己的角色,能够发挥团队协作精神,共同完成工作;第三是扎实的技术,软件蓝领应该具备相对宽泛的技术能力,能够适合不同技术平台的工作。

  文思创新软件技术有限公司Microsoft业务部经理张金戈对笔者说,企业发展需要大量的人才,其中软件蓝领数量需要最多。对于这些软件蓝领,不仅需要考核技术能力是否达到企业要求,而且还要考核英语沟通交流能力以及思维能力。同时,还有一点就是人员的稳定性。当前,对软件蓝领的综合能力要求,除了技术能力外,还需要很强的软技能。

  亚信公司研发经理何文辉则表示,亚信各个部门实行成本核算,人工成本花费都由各部门总监负责。因此,在软件研发过程中,必须有效控制人工成本,这就需要使用大量的软件蓝领。总之,企业对于软件蓝领既要求技术全面什么都能做,又希望薪资低。

  其实,从这些企业的需求不难看出,尽管软件蓝领需求量大,但是人员的各项素质标准并不低。北京天海宏业国际软件有限公司高级技术顾问魏然告诉笔者,现在企业软件开发要求不是单纯软件蓝领所能达到的。

国内IT行业难分蓝领白领

  面对软件蓝领缺乏,企业又是如何解决这些问题的呢?北京博彦科技发展有限责任公司教育事业部总经理郑潜告诉笔者,企业员工最大的来源还是高校应届毕业生。不过,现在企业50%的新增人员来自社会招聘,毕竟IT行业是流动性最大的行业。从人员学历构成来看,本科生大约占70%至80%,剩下的都是硕士生。

  达内科技(中国)有限公司首席执行官韩少云认为,在国内IT行业,所谓软件蓝领、软件白领等称谓只是一种说法,并没有严格的界限。就软件企业而言,没有做好软件蓝领自然当不好软件白领。事实上,许多软件公司的首席技术官、项目经理几乎都从事过软件蓝领的工作。当前,软件企业招聘技术人员还是希望用全才而不是专才。同样,由于每个学员接受能力不同,并不是IT培训机构定位什么样的IT人才需求层面就一定能达到这个层面。比如,从达内外企IT培训中心毕业的学员中,40%成为软件程序员,从事软件蓝领的工作;40%成为软件开发者,从事软件白领的工作;只有20%处于软件企业金字塔的顶端。但是,作为培训机构而言,提供给学员的是一个上升的空间。

  智联招聘网的统计数据显示,国内软件工程师的年薪在10万元左右,而一些编程人员的年薪却只有四五万元。这也导致了许多软件蓝领积极寻求晋级的机会。韩少云告诉记者,达内外企培训IT中心的学员中,50%是大专学历,40%是大学学历,还有10%是硕士以上学历。清华大学IT教育培训中心主任孙元凯博士告诉笔者,我国软件人才比较适合“钉子理论”,也就是对IT人才有一个宽泛的需求,但是对某一个技术有较为系统而深入的学习,同时在钉子的尖上加上较多的实践经验。就IT求职者而言,无论是蓝领、白领,或是金领,只要不断地提升个人技术等综合能力,具备钉子精神,就会成为企业之中的佼佼者。

 

 

 

 

 

 

 

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